IT HR тренинг-практикум: "Управление льготами и компенсациями в IT-компании"
13 - 14 декабря в Москве, в офисе компании SuperJob, Элеонора Якименко, директор по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия», при участии рекрутинговой компании IT-Доминанта, проведет двухдневный тренинг-практикум для руководителей и менеджеров по персоналу IT-компаний "Управление компенсациями и льготами".
Компенсации и льготы – важнейшая системообразующая часть управления персоналом и при этом основная статья расходов для большинства IT-компаний. Глубокое понимание принципов и подходов формирования материальной части компенсационного пакета дает руководителю ИТ-компании возможность эффективно управлять этой статьей затрат и прогнозировать издержки. Для менеджера по персоналу глубокое понимание области компенсаций и льгот является инструментом построения эффективной, мотивирующей системы оплаты труда, которая будет в первую очередь направлена на решение бизнес-задач Компании.
Автор и ведущий тренинга
Директор по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь». Элеонора имеет богатый опыт работы в IT-сфере: 5 лет – HR Директор в компании-разработчике ПО, а также ряд реализованных проектов в IT-компаниях в области организационного консультирования и разработки СУП. |
Программа тренинга:
- Заработная плата как основа компенсационного пакета. Как это сделать профессионально?
- Грейдирование. Особенности системы грейдов компании. Что необходимо знать для ее успешного функционирования?
- Построение системы заработных плат на основе грейдирования. Сетка заработных плат, анализ рынка труда, принципы назначения и пересмотра зарплат.
- Премии как способ стимулировать получение лучшего результата и приложение дополнительных усилий. Как сделать, чтобы работало?
- Как сочетать грамотно различные части компенсационного пакета?
- Управление ФОТ. Оптимизация ФОТ.
Целевая аудитория тренинга
- Специалисты по льготам и компенсациям IT-компаний
- Руководители IT-компаний
- HR-ы IT-компаний
- Директора по персоналу IT-компаний
Элеонора о своем тренинге:
|
«На тренинге вы научитесь основным принципам построения эффективной, мотивирующей системы оплаты труда, которая будет нацелена на устранение существующих проблем и решение поставленных задач». |
Для участия необходимо зарегистрироваться. Количество мест ограничено!Условия участия:
При оплате до 15 ноября: 16 000 руб. При более поздней оплате: 18 000 руб. В стоимость участие входит: - раздаточный материал - кофе-паузы Количество место ограничено! Договор оферты
|
Для участия необходимо зарегистрироваться. Количество мест ограничено!
День 1
Заработная плата как основа компенсационного пакета. Как это сделать профессионально?
- Из чего состоит компенсационный пакет
- Зарплатное позиционирование компании на рынке труда: что это такое, зачем это нужно, как это делать
- Анализ рынка труда – грамотно находим информацию, правильно ее анализируем. Как создать работающую систему аналитики
- Строим сетку заработных плат. Способы, принципы, подходы
- Грейдинг как одна из систем построения зарплатной сетки
- Пересмотр зарплат: когда и как
Премии как способ стимулировать получение лучшего результата и приложение дополнительных усилий. Как сделать, чтобы работало?
- Соотношение постоянной и переменной части в системе вознаграждения для разных категорий сотрудников
- Виды и типы премирования
- Премии на основе KPI: принципы, правила, подходы
- Примеры KPI для разных категорий и должностей
- Периодичность премирования
День 2
Другие части пакета вознаграждения: надбавки и компенсации, долгосрочное вознаграждение, разовое премирование. Как сочетать грамотно?
- Надбавки и компенсации.
- Системы долгосрочного стимулирования. Кому предлагать, как создавать.
- Разовые премии. Цели, специфика. Как использовать для достижения желаемого результата от вложения средств.
- Премиальная система в целом. Что с чем сочетать, чтобы работало наиболее эффективно?
- Внедрение систем стимулирования - делаем это правильно
- Как измерить и провести анализ эффективности внедренных систем стимулирования.
Льготы. Управление ФОТ. Оптимизация ФОТ
- Категоризация и виды льгот. Как решить, что нужно именно нашим сотрудникам?
- Принцип кафетерия: льготы на выбор.
- Нестандартные бенефиты.
- Как обосновать и защитить свои предложения перед руководством: конкретно по льготам и в целом по внедрению любой программы стимулирования.
- Секреты эффективного управления ФОТ. Оптимизация ФОТ. Как искать и что делать.
HR и бизнес. Как стать бизнес-партнером.
- Роль, которую играет HR в организации.
- Как HR-у стать бизнес-партнером в организации?
Про автор и ведущего тренинга
Элеонора Якименко
Элеонора имеет богатейший практический опыт работы в области управления персоналом по направлениям обучения и развития, мотивации, компенсаций и льгот, внутренних коммуникаций, подбора и найма, процессов администрирования персонала, построения систем оценки деятельности и аттестации персонала, поддержания лояльности и построения команды - более 16 лет, как в международных, так и российских компаниях, в различных секторах бизнеса: FMCG, IT, фармацевтика. Элеонора Якименко имеет богатый опыт работы в IT-сфере: 5 лет – HR Директор в компании-разработчике ПО, а также ряд реализованных проектов в IT-компаниях в области организационного консультирования и разработки СУП. Ссылки на профили в соц. сетях: Ссылка на профиль в Linkedin: Ссылка на профиль в Facebook
Презентации и выступления Элеоноры
|