В связи со стремительными падением отечественной валюты и отсутствием понимая, как реагировать на эти изменения, мы решили задать этот вопрос эксперту в области C&B Якименко Элеоноре.

И вот как предлагает действовать Элеонора:

 

Сейчас очень неспокойное и непростое время для работодателя.

Обвал рубля приводит к тому, что возникают вопросы у руководителей и HR-ов относительно возможности/необходимости индексировать зарплату сотрудников.

На что важно обратить внимание?

Есть 3 категории компаний:

1. Те, у кого зарплаты долларовые
2. Те, у кого расчеты внутри компании долларовые, но зарплаты рублевые
3. Те, кто живет в рублевом пространстве

 

Работодатели, чьи зарплаты долларовые, за это время стали существенно больше тратить на ЗП, и сотрудники этих компаний сильно подросли в доходе. Рекомендуется срочно перевести зарплаты на рубль, установив для перехода, например, среднее значение курса за период роста.  Доллар неминуемо откатится назад через некоторое время, а, переведя ЗП в рубли по текущему курсу, компания сильно вырастит общий ФОТ и получит чрезмерно переплаченных сотрудников.

В дальнейшем это сильно усугубит и осложнит ситуацию на рынке труда IT-персонала, где появится большой диссонанс в уровне заработных плат для персонала схожей квалификации. И далее, когда рынок успокоится, и мы снова займемся систематическим пересмотром заработных плат, и без того нагретые размеры ЗП будут требовать дальнейшей индексации (айтишники не уважают тех работодателей, кто не повышает им ЗП регулярно). А это значит, что доля ФОТ в обороте этих компаний будет выше оптимального уровня.

 

Работодателям, чьи расчеты внутри компании долларовые, но зарплаты рублевые,  необходимо понимать следующее. Да, доллар растет, и в рублевом эквиваленте зарплата сотрудников быстро уменьшается. Но нужно понимать, что тратим мы деньги и живем в рублевом пространстве, где рост доллара не отражается прямо пропорционально в росте затрат. Именно поэтому самым неправильным действием было бы пропорциональное индексирование заработных плат сотрудников.

Поэтому рекомендуется сейчас очень сдержанно отнестись к вопросам индексации заработной платы. Если все-таки решение делать индексацию принято, то рекомендуется сделать это в несколько этапов (наблюдая за динамикой курсов), не более 3-5% в один этап. И как только рост доллара остановится, то и остановиться с индексацией. При этом суммарная индексация ни в каком виде не должна составить более 10-15%!!! Иначе рынок труда не сможет прийти в себя еще несколько лет, и мы все столкнемся с последствиями этой чрезмерной индексации.

 

Компании, живущие и платящие в рублях.  Оснований для индексации ЗП вообще-то по-настоящему нет. Но основной трудностью для вас является то, что, не индексируя ЗП, вы станете донорами персонала, и те компании, которые имеют (имели) ЗП в долларах, смогут легко привлечь и переманить ваших специалистов. Поэтому хорошей рекомендацией могли бы быть индивидуальные зарплатные индексации тем сотрудникам, которых вы не можете себе позволить потерять.  Делать это превентивно или только если угроза ухода стала реальной – решать вам. Но нужно понимать следующее – некоторые сотрудники могут воспользоваться этой ситуацией для манипуляции своего работодателя. Поэтому очень важно разговаривать с сотрудниками, держать их в общем коммуникационном поле.

Ну и неверным шагом было бы тотальное повышение ЗП всем. Это необоснованные расходы на ФОТ, которые отразятся на дальнейшем благосостоянии компании.

 

Удачи нам всем в этот непростой период!

И давайте понимать, что от нас с вами и наших действий зависит то, насколько мы разбалансируем рынок зарплат, и насколько сильное бремя на ФОТ мы создадим своими решениями! Мудрости нам и сдержанности!!!

 

 

---

 

Эксперт