← go back

SPB IT HR meetup #29: «Управление отделом рекрутинга»

«IT HR meetup» - это неформальные встречи HR-ов из разных IT-компаний. Мы собираемся, чтобы поделиться опытом, обсудить интересные и актуальные вопросы или просто пообщаться и познакомиться.

На двадцать девятом IT HR meetup'e в Петербурге  мы обсудим вопросы управления отделом рекрутинга.

На этот раз мы встречаемся в офисе компании СофтБаланс. 


Этот митап проводим в рамках подготовки к IT HR конференции "нАйТи ответ!", которая состоится 3-4 июня в Санкт-Петербурге. Если Вы хотите выступить на конференции "нАйТи ответ!", Вы можете подать свой доклад и после рассмотрения его программным комитетом, выступить с ним на одном из ближайших IT HR митапов.


Тайминг встречи:

  • 19.00 - 19.30 - сбор участников / знакомство / общение.
  • 19.30 - 21.00 - Панельная дисскусии.
  • 21.00 - 21.20 - Перерыв.
  • 21.20 - 23.00 - Совместное обсуждение темы.

В качестве экспертов выступят: 

Примерный список вопросов для обсуждения:

Команда

  • Как вы определяете требуемое / необходимое количество рекрутеров? Критерии, регулирование численности, планирование….
  • Каких рекрутеров нанимать? Брать лучше без опыта / новичков / опытных, какие личные / профессиональные качества  рекрутера для вас важны, как вы оцениваете эти качества...
  • Как учить и развивать рекрутера? Где, кому и чему вы обучаете рекретуров, какой объем затрат на обучение (можно в виде графика), кого вы можете порекомендовать для обучения рекрутеров, обучаете ли вы опытных рекрутеров (как, где, чему…)

Рекрутер

  • Каков вы видите профессиональный и карьерный рост рекрутера? Какие ступени развития, где он заканчивается, почему он заканчивается, если рекрутинг заканчивается, что дальше и почему? Рекрутинг - это ступенька в эйчар?

Автоматизация 

  • Что вы автоматизировали в рекрутинге? Зачем? На чем?

Критерии успешности и оцифровка результатов деятельности отдела и сотрудников в частности.  

  • От чего зависит зарплата рекрутера? 
  • Есть ли критерии успешности? (KPI например, какие-то) Какие именно? 
  • Какие показатели “показательны” в рекрутинге? 

Встраивание отношений с бизнесом или с заказчиком. 

  • С какими проблемами вы сталкиваетесь в этом процессе? 
  • Как решаете? 
  • Есть ли какая-то отчетность? 
  • Есть ли какие-то стандарты в отношениях между отделом рекрутинга и заказчиком?